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Emprendimiento, empleo y tecnología digital marcan el debate de la XIX Reunión de Presidentes del Club Málaga Valley

Emprendimiento, empleo y tecnología digital marcan el debate de la XIX Reunión de Presidentes del Club Málaga Valley

Imagen en la puerta del Consistorio/Ayuntamiento de Málaga

Málaga ya es una marca internacional

MÁLAGA.- La ciudad de Málaga ha acogido este martes la XIX Reunión de presidentes del Club Málaga Valley, que en esta edición abordará el tema de los 'Nuevos Modelos de Negocio en la Tecnología Digital' y que ha sido presentado por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, quien ha señalado que es "una reunión muy interesante", al tiempo que ha dicho sentirse orgulloso, como alcalde, "del camino de la ciudad recorrido en esta materia y del Plan Estratégico".

Así y ante un aforo reunido en el Teatro Echegaray, en el encuentro ha intervendio el presidente de Telefónica Open Future, Luis Solana Madariaga; el presidente de Accenture, Vicente Moreno García-Mansilla, y el consejero delegado de quehoteles.com, Diego Jiménez Pavón y el presidente del Club Málaga Valley, Javier Cremades, quien, tras las ponencias, ha moderado un debate.

En este sentido, De la Torre ha destacado que, el encuentro es "uno de los puntos de apoyo más importantes que tiene la marca Málaga Valley", aunque ha añadido que tiene "más pilares"  como son la universidad, el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), las starup, spinoff, las incuvadoras o los foros como Greencity o Tikal.

Además, el alcalde ha incidido en la smart city, "una ciudad que apuesta por ser inteligente, por aplicar nuevas tecnologias y por hacer cómoda la ciudad, que la convierte en un laboratorio urbano, que atrae inversiones, nuevas iniciativas y todas esas realidades cada seis meses --cuando se reúnen el club--vemos como se fortalece" y ha valorado la labor de Málaga Valley "como una de las fuerzas de Málaga por ser un ciuadad tecnológica de vanguardia". 

Por su parte, el presidente de Telefónica Open Future ha destacado, durante su intervención, que "Telefónica viene a ayudar al emprendimiento de Málaga Valley y a producir un cambio profundo en la ciudad".

Así, en su discurso, Solana ha señalado que "tener ideas y emprendimiento no es difícil y encontrar dinero, tampoco lo es", sin embargo, se ha preguntado "¿qué es lo que falta entonces?" y ha respondido que una "pieza enormemente importante". En este sentido, Solana ha explicado que "ser empresario no es hacer un acto puntual de crear una empresa, es recorrer una escalera, hacer un progreso a lo largo de la vida de que a partir de una idea, la vas mejorando, incrementas los mercados, te acercas al mundo...".

"Todo eso es lo que viene telefónica a ofertar a los jóvenes de Málaga", ha añadido el presidente de Telefónica Open Future, al tiempo que ha apuntado que "no hay que olvidar que, hoy día, un empresario o es global o mejor que no emprenda". "Tienes que ser un empresario con miras a que su producto se pueda comprar en Israel, Londres, en Estados Unidos, en Argentina, en Chile, etcétera", por eso, ha resaltado que "esto es lo que Telefónica, también, va a acercar a Málaga en los próximos días".

Durante su intervención, el presidente de Telefónica Open Future también ha destacado que "existe un problema en este país, región y ciudad que no tiene solución sino aparecen más empresarios y que es el desempleo". "O se crean nuevas empresas o tendremos paro institucionalizado, que no puede ser más terrible para una sociedad y la juventud", ha apostillado.

"Las empresas actuales no tienen capacidad de crear mucho más empleo; se ha creado alguno, mis repetos a todos los esfuerzos de los gobiernos y empresarios para crear empleo, pero no va a ser suficiente porque en paralelo, la propia tecnología, la robótica, va a generar paro y esto se está mirando muy poco", ha apuntado Solana.

Además, Solana ha concluido que "todos tenemos que ser parte de un movimiento social en este país, para que haya empleo y eso solo se consigue con nuevas ideas, nuevas empresas y nuevos emprendedores".

En este punto, el presidente de Telefónica Open Future ha reconocido que "no me gusta como actua la universidad" a la hora de fomentar el emprendimiento, "no hay una vibración para sentirse cómplices" con empresarios y alumnos emprendedores.

Por su parte, el presidente del Club Málaga Valley ha incidido en que "Málaga se ha sabido posicionar, en un entorno cada vez más competitivo", ya que hoy ciudades como la capital de la Costa del Sol "tienen todo lo de ganar". "Las personas son las que deciden donde se localizan los proyectos y Málaga siempre ha sido un polo de atracción de personas, ya no son las multinacionales ni los estados, sino son uno a uno los ciudadanos inteligentes y líderes que crean proyectos que eligen los territorios donde operar, y Málaga va a tener un papel en el futuro".

Es más, ha dicho que la ciudad "ha sabido crear una marca, un ecosistema y liderar un proyecto que le ha hecho visible a nivel nacional e internacional", ha concluido.

Por su parte, el consejero delegado de quehoteles.com ha explicado, durante su intervención, su experiencia sobre cómo ha sido la creación y desarrollo de su empresa. En este sentido, Jiménez ha señalado que "esto empezó con un grupo de amigos que querían hacer cosas, que querían cambiar el mundo y hacer cosas diferentes".

Así, el consejero delegado de 'quehoteles.com' ha explicado que "nosotros, de un día para otro estabamos en a cúspide, y de un día para otro, todos nuestros clientes murieron", haciendo referencia a los inicios y ha destacado que, ahora y después de varias empresas, "tenemos un tour operador internacional y trabajamos en todo el mundo y el modelo que nosotros seguimos fue el de empezar a probar a mirar". "Nuestra experiencia se fundamenta se basa en el ensayo y error, no hubo otra", ha apuntado Jiménez.

En este sentido, el consejero delegado de quehoteles.com ha resaltado que "si penalizamos el fracaso, la gente va a tener miedo a equivocarse y así no se puede emprender".

Por su parte, el presidente de Accenture ha tratado los nuevos modelos de negocio en internet. En este sentido, Moreno ha explicado que, por ejmeplo, "Spotify no comercializa un producto sino un servicio, el de escuchar música porque los clientes pagan por escuchar música no por canciones" y esto es lo que "se hace ahora en internet", ha apuntado.

Sin embargo, Moreno también ha resaltado los peligros que puede acarrear "una economía centrado solo internet" como puede ser la "la saturación".

 

 

 

 

 

 

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